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如何编写企业中长期发展战略规划

出处:本站 责任编辑: 时间:2019-01-13 [ ] 查看全部评论

  如何编写企业中长期发展战略规划_其它_工作范文_实用文档。一、如何编写企业中长期发展战略规划 1、进行外部分析(企业所处市场细分、规模、增长、竞争状况等) ; 2、进行内部分析(企业利润分析、成本分析、业务分析等) ; 3、明确企业发展愿景; 4、根据企业愿

  一、如何编写企业中长期发展战略规划 1、进行外部分析(企业所处市场细分、规模、增长、竞争状况等) ; 2、进行内部分析(企业利润分析、成本分析、业务分析等) ; 3、明确企业发展愿景; 4、根据企业愿景、外部分析和内部分析确定企业发展战略; 5、根据企业发展战略进行财务测算; 6、确定所需资源与获取手段; 7、确定相关组织架构; 8、确定实施行动方案。 二、内容: 例3 ★1. 规划总则 1.1 规划编制背景 ★2. 规划指导思想及原则 2.1 坚持以市场为导向,稳定和扩 大市场占有率。 ★3. 企业战略环境分析 3.1 企业经营环境分析 3.1.1 行业环境 3.1.2 经济环境 3.1.3 政治环境 3.1.4 市场环境 3.1.5 以战略目标为起点,对公司现有产品及市 场作优势、劣势分析,并对外部环境出现的机会 及威胁进行研判(SWOT分析) ★ 4. 公司近年生产经营回顾评价 ★ 5. 战略定位 (目标、组织、经营、市场定位) 5.1 5.2 建立灵活有效的管理体系 平衡品种、规格协调发展 5.3 5.4 5.5 5.6 ★ 6. 6.1 建立以市场为导向的营销服务体系 完善人力资源体系 塑造企业整体形象 培养科技创新能力 方法措施 完善公司的管理体系 6.1.1 完善公司组织战略 6.1.2 完善公司各部门工作职责和工作流程 6.1.3 强化公司人力资源管理体系 6.1.4 完善公司财务监督机制,加强成本管理 6.2 通过提高生产效率,改善业务组合战略 6.2.1 提高生产、工作效率,消除“八大浪费”。 6.2.2 实现平衡发展 6.2.3 建立健全市场营销体系,完善营销战略 6.2.4 加强科技创新能力 6.2.5 通过企业文化战略支撑,提高公司整体形象。 2015-5-29 zjzx/wgs 8

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